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品質向新合力而行——好運機械公司組織開展首屆“好運杯”黨建品管圈創新項目大賽

發布日期： 2025-06-30 20:42合力在線

為進一步提升黨建工作質量，創新黨建工作模式，推動黨建與生產經營深度融合，公司以首屆“好運杯”黨建品管圈創新項目大賽為契機，助力“合之力好之運”黨建品牌落地見效。

樹標準，強示范，運用“黨建品管圈”機制，扎實筑牢“根”與“魂”。公司堅持拓展優化“合之力好之運”黨建品牌，并始終以“黨建品管圈”為抓手，結合公司實際情況，將“黨建+”理念融入黨建質量提升工程，圍繞主責主業構建“三圈聯動”工作矩陣：搭建以合規管理為核心的“合理圈”，以精益安全生產為導向的“能量圈”，以市場拓展與科技創新為引擎的“螞蟻圈”，通過黨建品牌引領下的“黨建品管圈”建設，深入開展“一支部一特色”系列活動。同時各支部以黨小組為單位建立了“黨建品管圈”小組，緊扣生產經營難點，圍繞安全生產、降本增效、科技創新等關鍵領域設立特色項目，發揮每位黨員的先鋒模范作用，真正實現各支部、各黨員間的耦合聯動。

辦賽事，強意識，樹立比學趕超導向，堅持追求“專”與“精”。公司以“黨建品管圈”工作機制為切入點，開展首屆“好運杯”黨建品管圈創新項目大賽，通過搭建平臺，凝聚黨員力量，實現從“選題立項-方案設計-擂臺比武-成果孵化”的完整閉環，實現以“黨建品管圈”驅動品牌之力、人才之力、精益之力、職工之力與創新之力的協同發展。在項目匯報環節，經過前期立項申報與方案優化，6支“黨建品管圈”團隊依次登臺匯報。“qi力圈”通過聚焦油漆外觀質量，善用浦江經驗，有效降低了油漆外觀缺陷發生率；“精工智銷圈”著眼扎實開展防護工作，提升整車液壓系統清潔度；“擎動先鋒圈”針對鋰電車排產順序，減少裝配預裝工位變化頻次，提高生產效率；“星火種子圈”通過將政治理論學習與技術攻關實踐深度融合，形成創新合力，為公司高質量發展探索培養復合型人才；“蜜蜂圈”旨在推動供應科與辦公室在服務一線中實現“雙輪驅動”，形成“采購保障+綜合服務”的全鏈條支撐體系；“紅帆圏”致力于借勞動競賽勁風，凝聚圈員奮進力量，揚成本管控風帆，錨定成本管理目標，讓成本意識深入人心。

定方向，立標桿，深植高質量發展根基，時刻注重“和”與“合”。未來，公司將全方位推動“品管圈”理念深度植入黨建工作體系，通過齒輪耦合管理模式驅動組織高效協同，以創新協同機制鍛造黨建標桿品牌。在“黨建品管圈”中，每名黨員都將成為動能傳遞的“輪齒”，每個黨小組都將化作精密運轉的“齒輪”，通過層層嚙合聚能，全面激活基層戰斗堡壘的創新勢能，推動公司高質量發展行穩致遠！

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大賽現場